有关企业的名言名句（企业的名言金句精简版）

1、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

2、大学期间因贪便宜在一花店同时买两束花分别送给两位女同学，结果不幸穿帮）所以企业成本控制不能太高，容易出事。我觉得当时如果进行团购的话，问题更严重。——江南春

3、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。——马云

4、企业的执行力靠的就是纪律。中国**华建公司总裁卢正昕

5、收购没占便宜。都是没有人要的企业，难于消化。它们都是臭名昭着、弹尽粮绝、千疮百孔，像一个万丈深渊要我们跳。严介和

6、预防是解决危机的最好方法。英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

7、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔·拉伯福

8、有如此高的利润率，如果你不去冒险，难道要那些利润率低得很多的企业去冒险？社会给你这么高的利润率，就是要你冒应该承担的风险，否则就会被社会抛弃。——陈天桥

9、互联网行业虽然很年轻，但是我们经历的却很多很多，在这个过程当中各种各样的公司起起伏伏，其实给我们每个人都积累了很多宝贵财富，到你遇到困难遇到问题的时候，照我自己的习惯就是看看类似事情产生了什么问题，最后怎么解决的，这些历史对我们未来和对每个公司发展和运营都有很多借鉴作用。

10、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉·戴明博士

11、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特

12、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。——张瑞敏

13、任何一次“强大”都无法成为“终结”，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！牛根生

14、在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。马云

15、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特

16、一个是“着名的失败者”，一个是“颠覆传统的草根创业者”。史玉柱说话，别人说他是骗子；马云说话，人家以为他是疯子。历数中国企业家，史玉柱和马云都属异类。谢扬林

17、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田

18、恩威公司所有的财富都是社会的财富，我们将把企业经营所得的财富，从不同角度返回于社会，实现造福于人类的目的。——薛永新

19、当前推动以创业板为重点的多层次市场建设的条件已经比较成熟，创业板要实行更能适应创业型企业投融资需求和风险管理要求的制度安排。——尚福林

20、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

21、一个企业为什么而生存？使命！这一点我很自信。马云

22、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维

23、我们还需要一种有力的体系，来保障我们国有企业带来的社会财富的增加，让我们每个人都可以享受到它给我们带来的福利。——郎咸平

24、进行全球化的企业家、各位前辈、各位同行，今天非常残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上。——马云

25、企业竞争力的实现取决于创新的细胞SBU。张瑞敏

26、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国

27、管理一个公司，到底需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。第一个方面，是目标，大家有一个共同目标。第二，就是一个公司要想做好，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。

28、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。——张瑞敏

29、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

30、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。张瑞敏

31、外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力，它们控制了技术，通过技术转让，通过零部件采购，通过给员工很高的奖金等等手段，将大部分利润转移到国外。——李书福

32、经常有人问我你的时间是怎么安排的，我大概三分之一的时间放在产品和技术上，另外三分之一的时间放在培养人上，去培育员工如何正确的做事情、如何成长得更快；还有三分之一花在我自己不愿意做的事上就是因为我受到的关注太多了。你们还没有太多这方面的负担，所以可以安安静静做事情，可以专心致志，可以一点一点地把事情做出来。那个时候会获得更大的认可。

33、我觉得一个产品，一个企业能不能发展，我刚才讲了实际上最终的裁判是谁？是消费者。不管你用什么样的手段，我们过去出现什么促销，降价，同质化等等讲了很多的问题，可以说每一个品牌都有很多的商场里面都有它的产品摆在那儿，但是为什么最后没有不断的扩大有的甚至于缩小，甚至于更严重的是退出这个舞台，实际上我讲了，其实格力没有太多的诀窍，就是两个字诚信。董明珠

34、用人要看他的忠诚度和可靠程度、归依企业的程度，希望能够跟企业结合一起的意向有多少，如果这三样东西都是对的，我们企业会给他非常大的机会去发展。——李嘉诚

35、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。张瑞敏

36、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆

37、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

38、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。——士乐敏夫

39、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助

40、在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。

41、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多·莱维特

42、企业即人。日本经营之神松下幸之助

43、目的是让企业内部更和谐、更富有活力。是为改良企业‘工号文化’，并按照员工自愿原则。——任正非

44、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

45、柳总（柳传志）是中国企业界极少的“功成身退”的企业家，“身退”的人很多，“功成身退”的很少。——张瑞敏

46、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

47、做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。——马云

48、做企业比登珠峰难，登峰熬了20天，但是我搞企业熬了20年，还在熬。——王石

49、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志

50、我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。马云

51、企业有四条命，分别取决于政府、自然界、技术创新和周期。政府、自然界、技术创新让你死，你都无法逃脱。你惟一能克服的，就是周期。——冯仑

52、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士

53、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。张瑞敏

54、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾

55、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔·盖茨

56、愿意东山再起的第一代民营企业家和想立于不败的第二代民营企业家们，请在上路前心中先装一条经济走势的曲线，然后克服非理性的贪欲。任何时候都不要满仓，手中要始终握有资金。高潮中往往伴有大陷阱，最好清仓离场；而低潮中则常常潜伏着巨大商机，正是投资的好时机。何学林

57、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。——张瑞敏

58、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯·沃森

59、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。马云

60、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

61、同行是冤家，可我也见到一些企业家公道宽厚赢得了同行的尊敬，让人一分天地宽，你何必处处都要想着压别人一头呢？——孙广信

62、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。张瑞敏

63、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。马云

64、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。——张瑞敏

65、。在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰·多伊尔

66、互联网自从商业化以后，依次经历了接入时代（AOL）、门户时代（Yahoo！）、搜索时代（Google），接下来会是人际关系时代吗？如果是，代表性企业会是Facebook吗？——洪波

67、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼

68、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。IBM公司总裁郭士纳

69、宽松的公司文化是适合百度的，而且极具有感染力，可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段，真正的目的是高效率、增强竞争力。外部环境变化不快，纪律严格、按部就班可能效率最高。但是百度所处市场在迅速发生变化，每一个百度人都要有相应的自由度，他所负责工作的变化随时作出调整。凝聚力不是基于规章制度，而是基于自发的冲动和创业激情。

70、企业里能发现问题，提出问题的人很多，那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。——唐俊

71、我到哈佛去讲演，很多老外教授不知道万科是干什么的，我说我用5秒钟来介绍万科，就是城市住宅开发商。我的专业是房地产，但房地产当中只是搞住宅，第二我是一个上市蓝筹股，是上市公司，而且在权重股。第三是受尊敬企业。５秒钟的介绍，就把自己做什么的、社会地位以及在社会上的责任确定下来了。王石

72、一个是“著名的失败者”，一个是“颠覆传统的草根创业者”。史玉柱说话，别人说他是骗子；马云说话，人家以为他是疯子。历数中国企业家，史玉柱和马云都属异类。——谢扬林

73、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

74、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯·柯林斯

75、有什么样的人，就会有什么样的国家；有什么样的人；就有什么样的体制；有什么样的人，就有什么样的企业；有什么样的人，就有什么样的家庭。——张华夏

76、企业核心价值在为社会创造财富，企业的成功不仅在于拥有财富的多少，而在于为社会创造财富的多少，因为企业的核心价值就在于为社会创造财富。张近东

77、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏

78、民营企业是野生的，不容易生存，生存下来之后成长也很困难。黄宏生

79、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。张瑞敏

80、搜狐作为一个知名的企业，可以说是网络媒体，对社会有一定的感召力，所以我们应该参与一些活动，这些活动能够让世界变得更美好，让社会、让地球更美好。搜狐一直在做这样一些事情，比如我们对环境的保护，我本人、包括搜狐作为一个传媒对预防艾滋病的宣传都属于企业公民行为。张朝阳

81、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。——张瑞敏

82、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得·杜拉克

83、我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化，如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。——陈天桥

84、如果把企业比作一辆公共汽车，那么，创业者只是这辆车上的司机而已，本车的核心目的是把来来往往的乘客运到他们想去的地方，只有乘客安全抵达目标，司机才有资格收取车费。如果司机误以为自己是中心，乘客是陪衬，那么，整个定位就大错特错了。所以，“金本位”成不了企业家，“权本位”也成不了企业家，“人本位”才有可能成为企业家。牛根生

85、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

86、我认定的一个理念是：每个行业的龙头企业都应该有品牌意识，没有品牌意识的企业不可能做行业风向标，更不可能成为所在行业的常青树。——潘刚

87、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。张瑞敏

88、无法评估，就无法管理。管理学家琼·玛格丽塔

89、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义

90、造人先于造物。日本经营之神松下幸之助

91、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

92、位成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。——潘石屹

93、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽·凯

94、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特·西蒙

95、质量等于利润。管理思想家汤姆·彼得斯

96、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。——马云

97、那个“世纪并购”实际上是时代华纳最大的失败。时代华纳CEO李文从一个企业明星变成了历史上最大合并案的策划者，时代华纳的股东损失了很多。——张朝阳

98、每天我一醒来感觉我欠很多很多人的帐，我要保证我的员工有衣穿有饭吃有好的前途，我要保证我的客户能够获得他们想要的价值，我要保证我的股东能够获得回报，我要让社会感觉到百度是一个负责任的、对社会有正面影响的公司。这些东西在百度业务上都有机地统一起来了，这是我觉得非常非常幸福的一点。

99、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。马云

100、中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。——马云

101、一位成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。潘石屹

102、民营企业是野生的，不容易生存，生存下来之后成长也很困难。——黄宏生

103、请问薄部长，中国和非洲经贸关系从去年中非论坛一直到现在都不断地有一些评论，特别是关于中国在非洲的资源获取和执行的环保标准，甚至关于中国和非洲的合作是不是使一些非洲国家背上了一些不必要的、比较大的债务，您对这些评论是怎么看的？去年关于凯雷收购徐工，还有高盛收购双汇，不管是国内市场还是公众，都有很多关注和议论。对于外资并购中国企业的政策现在是什么样的状况？·刚才是台湾记者提出这个问题，如果是港澳记者提出这个问题，我就可以回答你，这个问题已经解决了。现在你提出这个问题，那我就回答，这个问题还没有解决。薄熙来

104、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰·洛克菲勒

105、中国的互联网络迫切懂技术的管理人员……我们走过了很多弯路，企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。——王选

106、对于西方投资者的权威性，我始终质疑。他们还不是我们的用户，他们没有在中国生活，不知道现在中国的互联网网民在干什么，这一点是构成他们对中国互联网企业判断失误的重大原因。张朝阳

107、企业生命之树的土壤是用户。——张瑞敏

108、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利·福特

109、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。张瑞敏

110、只有将绝大多数的群众发动起来参与环保治理，污染企业才会像过街老鼠一样，无处藏身。——陈法庆

111、5年后成为重庆最好的房地产企业之一，十年后成为全国最好的企业之一。吴亚军

112、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助

113、一个有活力与创造力的组织，一定会鼓励一线员工坚持自己的观点并敢于直接表达即便这可能有悖于某些上级或权威的观点。只有这样才能让每个人的专业性与责任感真正发挥出来，避免企业犯经验主义的错误。

114、不妨把这些公共财产看成无主之物，谁先把它拿来卖，这公共财产的产权就算他的。你如果正好当一家国有企业的厂长，就可以和主管部门合伙把这家工厂卖给有钱人，产权就变成私有了。盛洪

115、我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人，公司在不断变大的过程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方，就会找到这方面最强的人，想办法把他吸引到百度。人一旦来了，我基本上就撒手不管了，最后看结果。这样有好处，放权、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放权对他个人成长速度不够快，我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。

116、做好“借”字文章，借脑袋、借人才、借智慧、借资金，就是要充分利用社会资源帮助企业发展，我觉得绝对是聪明的做法。——南存辉

117、收购没占便宜。都是没有人要的企业，难于消化。它们都是臭名昭著、弹尽粮绝、千疮百孔，像一个万丈深渊要我们跳。——严介和

118、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。张瑞敏

119、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔

120、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。——牛根生

121、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志

122、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总经理胡伯林

123、一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。严介和

124、多想一下竞争对手。世界首富比尔·盖茨

125、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家S·M·沃尔森

126、不论是企业还是国家，经营的本质难道不一样吗？国家经营比政治重要。我要做（国家的）首席执行官，而不是最高权力者。——李明博

127、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L·威尔德

128、企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制。——张瑞敏

129、决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。彼得·德鲁克

130、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。张瑞敏

131、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得·杜拉克

132、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。——张瑞敏